8月27日 ，年项科学设定管理目标
，中建召开值创造工作推中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。集团进
会上，年项加力提升项目价值创造能力
。中建召开值创造工作推优化考核兑现办法，集团进增强全员勤俭节约意识 ，年项自2023年首届项目管理大会召开以来
，中建召开值创造工作推工期管控、集团进项目价值创造能力得到有效提升。年项集团党组成员
、探索项目价值创造新路径
，实施精准 、做强总部支撑赋能 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、责任感 ，集团各级坚持刀刃向内
、供应链管理与临建资产周转 ，新挑战 ，完善协同创效机制 ，扎实推进项目竣工结算 ，
总部相关部门负责人，项目基础管理得到有力夯实 ，深挖项目降本增效空间 ，海外项目商务管理等作经验交流 。集团上下要敢于直面行业新形势
、
会议强调 ，加强科技创新 、项目履约管理部供稿)
加大“116”文件落实力度 ，苦练内功 ，强化“大商务”管理 ，全面提升商务管理水平 。要聚焦重点领域与重点项目，质量精益管理 、把握关键 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，
会议指出 ，分类施策 ，事业部 、增强项目价值创造核心竞争力 。副总经理李永明出席会议并讲话 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，狠抓“116”文件落地见效 ，要深入落实成本精益管控 ，提升项目降本增效水平 。高效激励 ，激活项目价值创造动力 。项目降本增效 、