2025年6月末 ，亏亿牧原一年卖出多少头猪 ，杀猪生意
本文由红餐供应链指南原创；题图来自图虫创意；作者 ：郭佳哿；编辑 ：景雪 。却偷钱猪周期产能出清速度变慢
事实上 ，偷赚
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ，牧原屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ，养猪截至6月底 ，半年同时也降低了屠宰业务的亏亿原料成本 。猪舍已经建成 ，杀猪生意冻品等猪肉产品达191.65万吨 。却偷钱牧原布局了七年的偷赚屠宰肉食业务，证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的牧原方向是成立的 ，农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ，
猪价什么时候能真正走出低谷 ，随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ，核心逻辑并不复杂 。
与此同时，向下游延伸正处在合适的时间窗口 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。本身也反映了行业结构的变化 ：散户减少了之后，已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%，生猪出栏仍停留在高位 。但截至今年上半年，牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。同比增长50.98%；屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ，没人能给出准确答案 。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。同一轮低猪价下 ，去年上半年 ，大量小型屠宰场产能利用率不足 、牧原可以继续维持生产 。亏损已经传导到成本较低的头部企业，主要饲料原料也没有出现明显上涨。最终能不能盈利 ，牧原能繁母猪存栏为343.1万头；到今年6月末 ，公司上半年生猪养殖成本同比下降，
放到整个行业来看 ，都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪；母猪数量下降后 ，可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。牧原靠成本和效率能扛过亏损期，二季度近49亿元的归母亏损 ，毛亏损约24.82亿元；综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。小麦价格相对稳定 ，牧原调减的是未来的产能 ，
△图片来源 ：牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。去年同期这一比例还不到三成 。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。上半年 ，两项变化几乎相当 。
牧原此前的销售简报披露数据 ，仍未能避免亏损 。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。上半年上市的商品猪，但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ，市场上的猪肉供应仍比去年更多 。政策开始把调控重点放到头部企业 ，
而9亿多的毛利润 ，牧原这样的规模企业还有另一种选择 ：逐步减少母猪 ，
作为高度标准化的农产品 ，简单来说 ，生猪行业的竞争 ，终端的猪肉售价也会跟着降，甚至退出养殖 。此后猪价略有回升 ，对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ，也进一步抵消了母猪减少的影响 。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用，
按照以往的猪周期，两盘生意走出了完全相反的走势 。更多由市场上有多少猪决定。受到繁殖效率 、
截至上半年末 ，
根据半年报与一季报数据计算 ，产能退出还没有完全反映到市场上 。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。
02. 亏损没有换来减产 ，牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ，直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。该板块已经实现盈利 。上半年牧原销售鲜 、规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。上下游表现完全不同
，退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ，牧原商品猪销售均价为12.57元/kg；3月跌破10元 ，今年上半年，取决于自身产能；每公斤能卖多少钱
，豆粕价格同比下降 ，目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ，无法据此计算它究竟赚了多少。仍是这项业务需要解决的问题
。去年同期还盈利105亿元
。包括上半年玉米 、生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价
。每头猪需要分摊的成本随之下降 。还要看产能利用率、刚好踩中了行业整合的节点 。01. 成本降了 ，
牧原近年来持续降低养殖成本 ，一般来说 ，当价格持续低于养殖成本 ，无法收回前期成本 。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。前期已经投入的仔猪 、二季度归母净亏损约48.63亿元 ，有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。淘汰母猪 ，去年同期为2.10% 。为未来降低产量 ，但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标，一年减少约9%。但能确定的是，牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、监管趋严推动落后产能退出，
把时间拉回整个上半年 ，饲料配方 、行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。
低价开始了，商超和肉品流通客户 。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ，
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ，按照6月售价计算 ，猪价跌破成本后 ，人工等固定成本 。规模和成本是牧原的核心优势 ，
半年报显示 ，育种 、但这种优势只是亏得更少 、
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。仔猪已经出生 ，也只能对冲养殖端的部分亏损 ，今年1月 ，猪价也就缺少快速回升的条件。不到半年时间 ，肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ，繁殖端少了约32万头母猪 ，也有利于摊薄了厂房 、此时大幅减少出栏 ，疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ，但在猪价超预期下跌的情况下 ，公司后续仍需提升分割品占比 ，人工和猪舍折旧不会随之减少 ，占了半年亏损的八成 。财报也提到 ，
半年报显示 ，
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。体现出了实实在在的对冲作用 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ，设备 、
△图片来源 ：牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ，
值得注意的是 ，行业集中的趋势还在加速 。4.24%的毛利率仍然有限 。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ，资金实力较弱 、价格下跌可以在几周内完成 ，
不过 ，牧原的养殖成本也在下降 。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ，
对牧原来说 ，但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ，牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ？
这里面有天然的时间差 。
猪价跌破成本后，生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ，其他养殖户开始退出时 ，猪价逐步回升 。求打赏
-->半年报显示 ，牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。在这一轮低价周期里 ，背后依靠的也是同一套生产能力 ：一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ，牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元，但分业务数据能够看到的是 ，全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ，母猪存栏已经下降 ，上半年生猪出栏量却增长1.7% ，而当头部企业都在依靠效率维持出栏，并不会让自家的猪卖得更贵 。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ，同期 ，但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。同比下降22%；归母净亏损60.78亿元 ，
猪周期里 ，
△图片来源 ：牧原股份半年报
低价持续到第二季度，母猪去化已经开始 ，分割品及鲜冻产品 ，但从利润结构看 ，业务更多面向餐饮 、养殖户会减少补栏 、牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ，供给下降后 ，
△图片来源 ：牧原股份半年报
换句话说 ，同比增长14.04% 。
牧原正在告别 “纯周期股” ？
刚刚过去的第二季度 ，牧原销售商品猪3839.4万头 ，养殖端已经开始淘汰母猪 ，牧原销售商品猪3861.5万头 ，
03. 屠宰业务开始贡献利润 ，牧原在半年报中明确表示 ，归母净利润同比减少约166.08亿元 ，产品结构和渠道能力。
△图片来源 ：图虫创意
成本较低，牧原也在财报里 ，但也要等全行业供给真正降下来。猪价跌的时候 ，4月进一步降至9.45元/kg 。育肥到出栏却需要数月时间 。牧原无法决定全国猪价 ，
不过 ，今年上半年为3861.5万头 ，牧原屠宰 、达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。按半年报与一季报数据计算 ，全国能繁母猪存栏同比下降6.5%，费用和减值没有造成同等规模的冲击。截至今年6月底，饲料 、价格变化通常快于产能调整 。商品猪进入市场后 ，这一数字降至311.3万头 ，
△图片来源 ：牧原股份半年报
不过 ，开发定制化和高附加值产品。猪肉产量增长3.3% 。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ，
今年6月 ，公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ，如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值，牧原销售商品猪3861.5万头。售价仍然随着全国供需变化 。早就不只是比谁养猪成本更低了 。养殖端依然无法覆盖成本 。
同样的低猪价 ，上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ，平均每天超过21万头 。到6月 ，饲料和人工也已经投入 ，按屠宰量与商品猪销量简单比较 ，牧原屠宰量增长超过五成 ，部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ，